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Ne parlez plus de gestion des ressources humaines, mais de management du talent

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Filed under Marketing, Recrutement

Seth Godin s’interroge sur l’approche RH de nos grandes organisations. En résumé, il suggère de ne plus parler de ressources humaines mais de talent. Je rejoins son approche car nous sommes en pleine phase de recrutement, et il est plus que difficile pour ne start-up, surtout en province, de recruter des profils talentueux (souvent bernés par les propositions de gourmandes SSII). Lorsque vous créez une entreprise innovante, il s’agît pourtant de trouver les forces vives sur lesquelles votre société va pouvoir bâtir l’avenir…

Or, l’avenir de nos économies ne repose pas sur l’industrie. Aujourd’hui, nos moyens de production, ce sont nos cerveaux et nos PC… Les problématiques d’allocation de ressources sont bien différentes de l’époque de nos parents.

D’après Seth, le talent est difficile à manager, et généralement il ne reste pas longtemps dans une entreprise où il ne s’épanouit pas. Il s’agît donc de libérer le talent de toutes contraintes. Par exemple, on ne demandera pas à un développeur web doué qui ne cesse de faire évoluer votre technologie de s’occuper de l’administratif. Il y a d’autres talents pour ça.
En s’appuyant sur le management du talent et non sur une “bonne allocation des ressources humaines“, les entreprises d’aujourd’hui peuvent prétendre créer un véritable avantage concurrentiel.

Un livre pour les entrepreneurs

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Filed under Entreprendre

Seth Godin, le gourou du marketing, va sortir un nouveau livre intitulé The Dip que l’on pourrait traduire familièrement par “le mur ou l’art de savoir quand s’accorcher et quand laisser tomber”. Un petit précis sur les décisions que l’ont doit prendre pour atteindre ses objectifs. Comme je suis un vrai fan de Seth, je m’empresse de précommander ce livre qui devrait également m’aider à avancer sur pas mal de projets… ;-)
The DipPour plus d’information sur The Dip :

Enfin pour comprendre vraiment de quoi parlera The Dip, Seth explique quel était l’état d’esprit de Sergey Brin à la création de Google, et pourquoi il a eu raison d’y croire afin de faire face au mur qui était devant lui pour construire le meilleur moteur de recherche de tous les temps.